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建于上世紀50年月的戰爭林場，現在轉型為景致秀麗的叢林公園。在遼寧桓仁滿族自治縣，國有林場改變運營成長方法，管護好叢林資本，成長特點財產，摸索綠色成長之路。
初冬時節，遼寧桓仁滿族自治縣楓林谷叢林公園，群山升沉，霜葉絢麗。
“這是假色槭，枝干虬曲；這是擰筋槭，也叫三花槭……”護林員張春友一邊走一邊指，一路走一路先容，一五一十，“公園的前身是建于上世紀50年月的戰爭林場，重要義務是采伐林木生孩子木材。經由過程改造，現在林業資本成了游玩資本，支出起源從‘賣木材’釀成‘賣景致’。”
近年來，桓仁積極改變國有林場運營成長方法，摸索綠色成長之路。
林場職工成為景區治理員
張春友身體矮壯，面色黧黑。“跟林子打了一輩子交道，人也像樹皮一樣干硬。”他笑著說。
1980年，張春友初中結業后到戰爭林場任務，重要義務就是砍樹。
后來，國度制止自然林貿易性采伐，戰爭林場八成以上都是自然林，林場運營一度墮入窘境。
若何轉型包圍？“那時，各林場包養都在想措施，包含成長干堅果經濟林、林下藥材、林業種苗等財產，但由於生孩子周期較長等緣由，見效甚微。”方才退休的桓仁縣林草局叢林運營股原股長宋修田，對那段故事浮光掠影。
“國有林場脫困，必需轉變以木材生孩子為主的運營形式。”一年春季，宋修田和下級引導離開戰爭林場調研，從漫山紅葉中獲得啟示，決議成長叢林不雅光游玩，“戰爭林場70%的區域分布著楓樹，一到春季，分歧種類的楓樹將高下升沉包養的群山暈染得五彩斑斕。”
2012年，桓仁縣委、縣當局批準以戰爭林場為基本組建桓仁楓林谷叢林公園游玩無限公司，由8家國有林場配合出資、分辨進股，打造春看花、夏避暑、秋賞楓、冬玩雪的不雅光勝地。
顛末一年的扶植，2013年春季，園區正式開門迎客，林場干部職工成為景區的治理員、辦事員包養網和護林員。“短短兩個月時光，光門票支出就有200多萬元，這相當于改造前林場一年的支出。”張春友說。
落實治理義務，晉陞監管才能
登上海拔727米的臥虎峰峰頂，張春友四下觀望，察看有無異常情形。“此刻巡山護林，亂砍盜伐、捕獵野活潑物的情形基礎沒有了，防火是重中之重，游玩淡季我們還要協助保持景區次序。”他說。
“有時碰到游客攀折楓樹攝影，我們就實時勸止。”張春友說，“固然以前是砍樹的，可是此刻看到有人折根枝條都疼愛。”
戰爭林場轉型為叢林公園后，支出多了，還承接、安頓富余職工70多名，成為全縣國有林場包養改造的勝利典範。“后來，縣里8家林場由自收自支工作單元轉為全額撥款工作單元，重要本能機能從砍樹變為護綠，生態扶植成為林區的主基調。”桓仁縣林草局國有林場治理部部長侯占輝說。
“開闢扶植楓林谷叢林公園10多年來，累計運營支出近億元，削減叢林采伐面積約1.2萬畝，相當于再造一個戰爭林場。”侯占輝先容。
作為遼東地域的主要生態樊籬，桓仁把管護好叢林資本作為生態扶植的重要內在的事務。“我們周全推動林長制，依照山林天然資本近況，把全縣劃分為449個區域網格，逐地逐片落實治理義務。”桓仁縣林草局林長辦主任邵立郡先容，黨的十八年夜以來，全縣叢林蓄積量由2345萬立方米晉陞至2982萬立方米。
在桓仁縣林長制年夜數據綜合展現平臺，一塊年夜屏幕上及時顯示449個網格的管護情形。“聰明平臺依托后臺治理體系和‘林長通’手機APP，具有變動位置巡林管護、叢林防火監測等效能，有用晉陞林業資本監管才能。”邵立郡說。
現在，張春友時不時還會拿起油鋸，但不再是采伐，而是撫養。油鋸的轟叫聲響起，高揚混亂的枝葉被削往，一株株樹木加倍英俊挺立。
安身生態上風，成長特點財產
午時時分，在間隔楓林谷數公里外的朝陽鄉戰爭村趙三農家院，運營者趙忠波正忙著召喚主人。小雞燉蘑菇、山野菜炒肉片……熱騰騰的飯菜端上桌來，噴鼻氣四溢。“食材都是周邊農戶自產的，主打自然和新穎。”趙忠波說，“以前上山砍木頭，忙活一年掙不了2萬元，此刻一到游玩淡季，游客來住宿、吃飯都得提早預訂，一年支出能有30多萬元。”
多年前，戰爭村仍是年夜山深處的一座小村落，村平易近們的生涯起源除了幾畝地步，就是到林場砍木、包養網運輸。“現在，借著楓林谷景區的春風，全村農家樂、平易近宿開了60多家，一半以上村平易近吃上了游玩飯，戰爭村還獲評全國村落游玩重點村、國度叢林村落等稱號。”戰爭村黨總支副書記王平易近海先容，本年全村人均純支出無望到達2.8萬元。
包含戰爭村在內，從2019年開端，桓仁全縣已有53個村將村所有人全體經濟成長資金共3821萬元進股楓林谷景區，景區每年依照8%的固定比例停止分紅。
不止一個楓林谷。“奇特的天氣前提和優勝的生態前提為道地藥材的發展供給了傑出周遭的狀況，顛末多年成長，桓仁縣已擁有山參維護面積65萬畝，山參財產年產值30億元以上。”桓仁縣委副書記、縣長田永軍先容，桓仁正重點打造中藥和保健食物財產、綠色食物加工財產、康養游玩財產和乾淨動力財產，安身生態上風，成長特點財產，果斷不移走綠色成長之路。