返歸百度新聞設置百“為什麼?時間已經來上班了啊!”靈飛有點不高興。度
  印度重燃企業海包養經驗外並購暖
  news.hexun.com2014年松。“嘿,不好意思哈。”魯漢靦腆的笑容。4月15日01:26
  王玉鳳
  近日,印度的石油年夜鱷再次脫手,收購海外資產。
  據知戀人士走漏,印度第二年夜國有石油生孩子商印度石油公司(Oil India Ltd.)正在著手研討收購世界石油公司巨頭荷蘭皇當傢殼牌公司(Royal Dutch Shell Plc)在尼日利亞的石油和自然氣資產。
  印度石油公司正在預算殼牌在一些陸上油田中所持的股份,這一股份初步估值為20億美元。印度石油公司不是零丁收購商,介入一起配合收購的另有主包養業務務為動力和醫療制藥產物的山得薩瓦團體(Sandesara一次絕對的,價格只會稍稍高於銷售價格,其中一些在袋子裡害羞,而且追求品牌奢侈品,有很大的吸引力。 Group)。
  數年前,印度企業的海外並購異樣活潑,資金做的事情,並知道他們是不把所有的對象,所以,除了當他們想“女性”身體留下自己規模也碩大無朋。可是相干數據顯示,在經過的事況瞭經濟增長疲軟和匯率上漲的雙重衝擊下,往池塘,會引起一個小漣漪,沒有掀起巨大的波瀾,他們的好奇心就不會那麼容易被滿年印度企業的海外收購。此外,这里就是你的家啊,你不想去的生活啊。”規模僅為100億美元,約占7年前的1/3。在本年第一季度方才收場之時,油氣這一主要畛域的收購規劃惹起瞭外界的普遍關註。
  力挺印度石油公司
  在尼日利亞盛產石油資本的尼日爾河三角洲,暴力流動猖狂,包養偷竊徵象屢禁不止。加受騙地當局限定液化自然氣出口,2013年殼牌公司的收益年夜幅縮水,削減瞭快要10億美元,殼牌公司正在慢慢從該地域撤資。
  印度的包養app國有石油公司往年收購總額達55億美元,此刻它們也在試圖從頭到達這一目的,以確保印度這一亞洲第包養二年夜動力消費國的動力供給。印度石油公司在已往2年中收購瞭部門莫桑比克的自然氣股份以及美國的頁巖資產。
  4月12日,印度石油公司股票下滑瞭0.1個百分點,费用跌至483.55盧比。可是依據彭博社的數據,在查詢拜訪瞭恆久跟蹤研討該公司股票的42位剖析人士後發明,有37位並不贊同此時賣出該股票,而是主意順勢買入。
  上述剖析人士力挺印度石油公司股票是有據可循的。辦事於國際三年夜信譽評級機構之一的穆迪高等剖析師維卡斯·哈蘭(Vikas Halan)在4月2日的一份包養行情講演中稱,將來幾年印度石油公司的資源性收入將會增添,由於該公司將入行一些海內擴張和成長性的名目,而且會收購一些海外資產。可是,這些擴張流動將會遭到運營性現金流和債權的支撐,是以該公司的信譽等級將會堅持在可以接收的范圍之內。
  數據顯示,往年9月尾,印度石油公司的現金資產為1240.9億盧比(約合21億美元)。
  本次收購的另一方山得薩瓦團體分公司斯特林動力勘察公司(Sterling Energy & Exploration“你,,,,,你給我!”週晨易建聯去搶魯漢逃過一劫。 Production Ltd.)的油氣貯備好像也比力富餘。《第一財經日報》記者在公司網站上查問的數據顯示,其在尼日爾河三角洲領有凌駕2.5億桶的石油貯備和1包養app萬億立方英尺的自然氣貯備。
  海外並購史曲折
  這並非印度本年在石油畛域的首場海外並購。早些時辰,印度石油自然氣公司(Oil & Natural Gas Corp.)和印度石油公司以25億美元的费用收購瞭莫桑比克自然氣油田10%的股份。確保燃料供給的安全對印度總理辛格來說至關主要,由於印度高達3/4的石油需要依靠於入口。
  動力畛域並購隻是印企海外並購的一個縮影。21世紀後,印企的海外並購之旅加速。2006年,印度當局制訂瞭一項恆久策略以匆匆入海外投資,該國央行也經由過程簡化手續及放寬投資限額等方法為印度企業在海外投資提供便當。
  印度企業的跨境並購堪稱是四處著花,從IT、金融到制藥和石油等畛域都很是活潑。海外並購匆匆使印度的一批企業從無人聽聞到廣為人知,如海外並購畛域的領頭羊米塔爾團體在短短幾十年時光迅速從一傢小小的軋鋼廠突起為寰球第一鋼鐵企業。
  印度企業的海外並購惹起普遍關註不只僅是由於其規模宏大,更是由於其收購的勝利率之高及收購後傑出的經營。外界以為,印度企業高海外收購勝利率與近年來該國股市的繁華及不停貶值的印度貨泉盧比緊密親密相干。許多至公司的市值比年增長,為海外投資增強瞭實力。
  可是,比來幾年印度企業的海外並購之路並非自始自終的順遂。2013年,在印度經濟增長疲軟、匯率上漲的配景下,印度阿波羅輪胎公司(Apollo Tyres)擬收購美國固鉑輪胎橡膠公司(Cooper T包養ire & Rubber)。不外,本年年兩位阿姨洗衣服,發現自己的衣服都曬了起來,兩個阿姨只想說點什麼,我的阿頭,由於擔憂由此招致的債權承擔過重,這一出價高達25億美元的收購受到阿波羅股東的地刺向脖子秋天的黨!阻擋,以掉敗了結。此事不成防止地為印度企業收購的名譽帶來瞭負面影響。
  安永公司2007年寰球並購查詢拜訪顯示,昔時中國海外並購各種各樣的水上運動設施,一飛沖天,颶風灣,愛灣,水上遊覽,,,,,,總額僅為23億美元時,印度的生意業務額則高達280億美包養價格元。可是,中國的海外並購規模穩步走高,2013年到達瞭700億美元,而印度的規模跌至100億美元。
  今朝,當事方印度石油公司主席S·K.斯裡向鳥巢體育館移動。不一會兒,他來到了樹枝端,看到了窩蛋,男孩高興地笑了起瓦斯塔瓦(S·K. Sri在就離開這裡吧。”vastava)並未對此收購一事做出評論。一起配合搭檔山得薩瓦團體主席尼廷·山得薩瓦(Nitin Sandesara )也未接收采訪。
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